Ⅰ.董事會(huì)：　由各股東推舉產(chǎn)生，屬公司最高決策機(jī)構(gòu)。承擔(dān)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、決策、對(duì)形勢(shì)做出正確判斷，決定經(jīng)營(yíng)方向等重要責(zé)任。

Ⅱ.總經(jīng)理：　由董事長(zhǎng)任命，董事會(huì)討論通過。屬管理層代表，為首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)董事會(huì)決策的下達(dá)、執(zhí)行，以及日常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)事務(wù)。擔(dān)負(fù)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任，有通過努力使企業(yè)得到發(fā)展的責(zé)任，承擔(dān)著向董事會(huì)反饋企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的義務(wù)此外，設(shè)置首席財(cái)務(wù)官，首席運(yùn)營(yíng)官，首席信息官，首席法律顧問及公共關(guān)系顧問等管理層成員。他們承擔(dān)著正常運(yùn)作領(lǐng)域的事務(wù)，正當(dāng)行使各自的職權(quán)，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，要具備能提高企業(yè)盈利的能力和責(zé)任心。

Ⅲ.職能部門: 企業(yè)為正常開展經(jīng)營(yíng)而設(shè)立的，處理其行政管理事務(wù)、經(jīng)營(yíng)性事務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展事務(wù)的招待機(jī)構(gòu)。根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行如下設(shè)置：

★商務(wù)部：制定公司市場(chǎng)拓展的策略，并組織執(zhí)行，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并能根據(jù)變化做出相應(yīng)反應(yīng)。

★人力資源部：根據(jù)公司的人事需求，開發(fā)人力資源并合理規(guī)劃使用，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，制定薪酬福利、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績(jī)效評(píng)估與考核。

★策劃部：對(duì)公司所正在實(shí)行的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行追蹤調(diào)研，對(duì)未來經(jīng)營(yíng)方向做出合理建議。同時(shí)肩負(fù)著公司發(fā)展策略的執(zhí)行責(zé)任。如對(duì)外合作、資金運(yùn)作等等。

★財(cái)務(wù)部：合理規(guī)劃公司資金使用，監(jiān)督資金流動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)成本支出，按照財(cái)務(wù)管理的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，制定財(cái)務(wù)管理制度并督促實(shí)行，并能實(shí)施對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、評(píng)估、預(yù)測(cè)等。

★行政部：負(fù)責(zé)公司日常工作管理，直接面對(duì)員工和總經(jīng)理，協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。

★審計(jì)部：監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況。